Des services et des projets pour faciliter et améliorer la vie de 408 000 habitants. Mais dans un monde du travail en constante évolution, ces deux dirigeants si différents en apparence doivent collaborer de plus en plus ensemble, afin de mener leur entreprise vers le succès. Il s’agit donc d’accompagner et responsabiliser le salarié dans sa démarche de mobilité et le maintien de son employabilité. Lutter contre le décrochage, rassurer, garder le lien avec et entre les collaborateurs… Le rôle du DRH en temps de crise  passe par une relecture de la situation, en termes d’outils de travail et d’organisation. MBA Manager des Ressources Humaines. Vous pouvez accepter en cliquant "oui" ou en faisant défiler la page. Un sondage mené par Swile auprès d’un échantillon représentatif de…, Elisabeth Borne annonce la signature d’un accord national sur le télétravail, La ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, Élisabeth…, Protocole sanitaire et télétravail : l’inspection du travail mobilisée, Le ministère du Travail a demandé aux Direccte et aux…, Les RH face au futur : quels sont les impacts…. 10 - Une vision long terme des embauches, tu adopteras border-color: transparent; Votre constat est dur, mais vous croyez fort à cette fonction de DRH que vous avez exercée ? border-color: transparent; Mais quelque temps après ça reprendra et ils ne pourront reprendre qu’avec une main d’œuvre experte.”. --> border-color: transparent; Pourquoi faut-il prendre en compte le silence organisationnel en management ? Quels emplois vont rester pérennes et comment préparer de la main d’oeuvre experte pour la reprise ?” explique Marielle Babeau. La fonction DRH n’est pas seulement administrative, pas essentiellement peut-être. Dans ce défi de la mobilité, un autre rôle des DRH sera de construire des viviers de talents et de faire preuve de transparence vis-à-vis des salariés sur sa démarche de gestion des emplois et des compétences. Chief Human Ressources Officer). border-width: 0px; Ils doivent maintenir l’employabilité des salariés et leur donner les moyens d’acquérir des nouvelles compétences. “Je crois en une démarche de co-construction de la mobilité sur le territoire. Le prix du DRH numérique, prix phare est remis au candidat recueillant la meilleure note des adhérents et du jury. border-style: solid; L’intérêt du poste seul ne suffit plus pour attirer les bonnes candidatures. Les recrutements ont un coût et développer des compétences en interne permet de les réduire. Nous déléguons des DRH à Temps Partagé Augmenté au sein de votre entreprise, à la bonne volumétrie, dans la durée pour vous permettre de développer vos Ressources Humaines. La formation des élus est maintenant incluse dans le texte, pour les doter de compétences transversales. UN.E CHARGE.E D'ETUDES DECHET (STAGE DE 6 MOIS) 22 Mars 2021 / Technique ... UNE.E RESPONSABLE ACCEUIL ENTRETIEN- BOBIGNY. » Le DRH doit également faire face aux nouvelles attentes des salariés qui ont profondément changées en 2020 comme l’évoquions dans notre article sur le post-confinement. La mobilité interne est également un moyen de fidéliser et d’engager les collaborateurs qui sont deux préoccupations majeures des DRH. Ni décorative. C’est le genre de solutions gagnant-gagnant auxquelles les DRH doivent penser aujourd’hui. Mais dans notre affaire, le DRH, c’est Arno… un de ceux qui, entre deux injonctions contradictoires – virer des gens sans motif valable pour espérer plaire à la patronne, ou respecter la loi -, choisissent l’espoir. Ce n’est pas forcément le service préféré des salariés parce que c’est celui qui fait un peu la police. Nous avons pu gagner en efficacité parce que toute cette partie digitalisation avait déjà été initiée.” Parmi les prochains défis, donc, la formation et l’accompagnement dans les démarches d’upskilling, face à l’utilisation de ces nouveaux outils. Dans la lignée du Chief Happiness Officer (CHO), le Directeur des Ressources Humaines a un poste à hautes responsabilités. Notre article vous propose un tour d’horizon sur un métier en mouvement. La mobilité interne consiste à faire évoluer les collaborateurs déjà présents dans l’entreprise vers des postes pour lesquels ils n’ont pas été recrutés initialement. .heateor_sss_horizontal_sharing .heateorSssTCBackground{ Il est en effet le responsable de lensemble du management RH de son organisation. Une situation qui interroge beaucoup, explique Marielle Babeau. Une soixantaine d'entreprises impliquées dans le dispositif Numéric'Emploi Grand Est … Le métier de DRH est en pleine mutation. Ce travail est essentiel pour aider les candidats à se projeter chez vous. Le DRH est alors tenu de suivre cet avis. Le DRH n’est pas nécessairement issu d’un parcours en ressources humaines mais peut venir d’une direction fonctionnelle (financière) ou opérationnelle (commerciale, production). dans notre article sur le post-confinement. color:#666; Auparavant, quand les entreprises n’avaient pas les compétences en interne, elles allaient les chercher sur le marché. @media screen and (max-width:783px) {.heateor_sss_vertical_sharing{display:none!important}}@media screen and (max-width:783px) {.heateor_sss_floating_follow_icons_container{display:none!important}} En conséquence de cette crise et des confinements successifs, on se trouve face à certains salariés désengagés qui ne veulent plus revenir et d’autres qui au contraire sont pressés de retrouver le collectif. En tant que DRH du groupe Sushi Shop, Flaubert a structuré et piloté le développement de l’ensemble de la DRH : recrutements pour les 150 points de ventes et pour le siège, développement RH, positionnement de la marque employeur, création de l’école de formation… Il a dessiné et mis en place une stratégie RH parfaitement adaptée à nos enjeux. Dans sa fiche métier, l’APEC dresse une très bonne analyse de l’évolution du métier de DRH (1). En les faisant évoluer vers de nouveaux métiers ou des nouvelles responsabilités, les employés se sentent reconnus et pris en considération par l’entreprise. Les consultations doivent donc inclure cette dimension. Explique Hélène Hillairet. Bruno Fridlansky 21 mai 2020 21 mai 2020 Aucun commentaire sur [Réfléchir Ensemble] Mon DRH est une Intelligence Artificielle. à gérer un ensemble d’intérêts contradictoires. Valérie Decaux, DRH du Groupe La Poste est également présidente du jury du Prix du DRH numérique 2020, organisé par l'ANDRH pour valoriser et promouvoir la fonction RH dans la transformation numérique des organisations. Grand Est : les DRH des entreprises du numérique recrutent ensemble. Pourquoi le télétravail n’est pas encore une véritable évolution managériale ? De plus, nous n’avons pas de visibilité sur ce qui va se passer. Comme l’écologie dans un certain sens : une responsabilité décisive quand il s’agit de gérer les ressources… humaines en l’occurrence – de les gérer sagement et … Il a pour mission de définir la stratégie RH de l’entreprise en fonction de ses objectifs et de ses besoins. Une co-construction qui engage les salariés et en coopération et solidarité d’entreprise.” Conclut Marielle Babeau. border-style: solid; D’abord d’un point de vue sanitaire, avec la mise en place de gestes barrière et de mesures de protection sanitaires. Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Enfin, des pénuries de profils existent dans différents métiers comme celui de data analyst par exemple. Depuis la création d’Est Ensemble au 1 er janvier 2010, l’administration s’est progressivement structurée, à la fois par des recrutements externes et par l'accueil d'agents transférés des Villes fondatrices : en 2011, 115 premiers agents suite au transfert des compétences assainissement et collecte des déchets Cela signifie qu’il doit : (1) Source : Directeur des ressources humaines – https://www.apec.fr/tous-nos-metiers/ressources-humaines/directeur-des-ressources-humaines.html. Il y a besoin d’une forme d’intelligence collective et d’agilité de la part des DRH, qui doivent animer les managers afin qu’ils aient les moyens d’épauler leurs équipes.” Ajoute-t-elle. Isabelle a 16 postes sur son profil. Il porte les enjeux humains auprès de la stratégie, et décline la stratégie au travers de la gestion des ressources humaines. Le socle de connaissance de la stratégie, du partage de l’information et de la visibilité en termes de besoins RH. Le DRH et son équipe possèdent une vue d’ensemble de ces variables moins tangibles et sont en mesure d’en assurer le suivi. Ainsi, les DRH font face à un double défi. Le directeur financier est souvent considéré comme l’expert des chiffres tandis que le DRH est perçu comme le spécialiste des relations humaines. Nous avons par exemple l’intention de pouvoir remettre le télétravail en place dans d’autres situations, si c’est nécessaire. L’évolution des missions du DRH ont des répercussions sur les compétences attendues et sur les profils recherchés. - l’ensemble des professionnels que nous avons rencontr é ... amènent à nous intéresser à cet acteur qu’est le DRH et à la façon dont il peut agir pour accompagner son organisation dans ces transformations. Le site indique le rôle du DRH dépasse l’administration du personnel. Adapter la gestion des ressources humaines à la diversité des profils et des cultures qui évoluent dans l’entreprise ; Anticiper les évolutions du marché ayant un impact sur l’organisation de l’entreprise et notamment sur les métiers ; Être au plus près des métiers opérationnels pour connaître les métiers de l’entreprise et leurs évolutions . Comment préparer les salariés aux métiers de demain? Elle permet d’ajuster les parcours des salariés dans le but de répondre au développement économique et stratégique de l’entreprise. L’année dernière, on se préparait à de l’organisation, à des pratiques, à du management adapté. Pour des entreprises comme Marfret, la question de la digitalisation est au centre des enjeux de la reprise après-crise. Les candidatures (lettre de motivation + CV) sont à adresser avant le 31 mars 2021 Par courrier à Monsieur le Président d’Est Ensemble – Etablissement public territorial 100 avenue Gaston Roussel 93232 Romainville Cedex - Par mail à drh-recrutement@est-ensemble.fr Cette finesse d’approche dans la mobilité et la question de la pérennité de l’emploi dans l’après-crise est un autre rôle du DRH en temps de crise. Force de proposition, il présente des solutions innovantes, pilote le développement des Ressources Humaineset la gestion des compétences, définit et met en oeuvre la politique de recrutement : analyse des besoins… 10 rue du Colisée Et de donc, reclasser la salariée en en respectant les prescriptions. Aujourd’hui, face à la réduction des plans de recrutements externes, la mobilité interne s’accélère et devient une préoccupation majeure pour les DRH. Ces services comprennent le recrutement, la paie, la formation et la mobilité interne. Pour Hélène Hillairet, le souci premier était de protéger les salariés. Lorsque les entreprises peuvent développer les compétences en interne, elles ne sont plus obligées d’aller les chercher en externe. Le télétravail place-t-il les salariés en détresse psychologique ? Étude : Quel engagement pendant la crise sanitaire ? Comment vont-elles s’organiser ? “La mobilité a deux socles. Avec un changement récent de direction, l’entreprise a entamé récemment un virage vers le digital, accéléré par la crise et le passage en télétravail. Analytics RH, comment exploiter vos datas ? 75008 Paris, Intuition Software border-color: transparent; Le rôle des DRH et managers est primordial dans cette transformation numérique. Si l'on prend l'exemple du télétravail, il est clair qu'il influe sur le bilan carbone des entreprises. .heateor_sss_vertical_sharing .heateorSssSharing:hover,.heateor_sss_floating_follow_icons_container .heateorSssSharing:hover{ } Les métiers qui seront décisifs demain n’existent pas encore aujourd’hui. Lorsque l’on n’est pas en état de crise, le service RH est peu vu. L’anticipation des compétences, le développement des talents et la mobilité interne sont au cœur de ces préoccupations. Elle réduit ainsi les coûts liés à la recherche et le temps de prospection. Il lui revient de mettre en place les politiques nécessaires sur des questions comme la diversité (égalité homme/femme, seniors, handicap…), la prévention des risques psychosociaux… tous ces éléments s’intégrant dans une démarche de responsabilité sociale de l’entreprise. Son rôle autrefois technique et administratif devient de plus en plus stratégique. Le Gestionnaire des Ressources sur le marché du travail. C’est un vrai changement de paradigme pour l’entreprise mais aussi pour le métier de DRH. Membre du comité de direction, il est chargé de donner à la Direction des Ressources Humaines une dimension stratégique. Tout d’un coup, nous étions au centre, le facilitateur qui détenait l’information pour rassurer”. Pourtant, le lien les unissant est inscrit dans un … “Ils savent déjà qu’à la sortie de crise, ça va être complexe et qu’il va falloir peut-être se séparer de main d’œuvre. Le DRH (et son équipe) a un rôle “tampon” au sein des organisations. Lors de cette pandémie, de nombreux métiers se sont retrouvés en première ligne, parmi eux, celui de DRH. } .heateorSssInstagramBackground{background:radial-gradient(circle at 30% 107%,#fdf497 0,#fdf497 5%,#fd5949 45%,#d6249f 60%,#285aeb 90%)} En conséquence, les collaborateurs sont de plus en plus demandeurs de développer leurs connaissances : « 93% des personnes interrogées dans l’étude « Génération Y et carrière » considèrent que le développement des compétences occupe une place à part entière dans leur vie professionnelle (3). Cette histoire aurait très bien pu faire partie de la première rubrique. drh-recrutement[arobase]est-ensemble.fr ... Est Ensemble, groupement de 9 villes de 406 000 habitants, 1100 agents, exerçant 10 compétences de service public,... Responsable du pôle travaux, stratégie (h/f) 23 Mars 2021 / Technique. De nos jours, la DRH ne se limite plus aux tâches administratives liées à la gestion des ressources humaines. Rattaché à la direction générale, Le DRH est un véritable chef d’orchestre qui dirige l’ensemble des services RH d’une entreprise. Nous lançons un défi aux DRH : ils doivent s'emparer du sujet à travers le dialogue social. Un freelance qui travaille pour plusieurs entreprises en tant que DRH est de facto en temps partagé. “Il s’agit d’observer ce qui a marché, ce qui n’a pas marché, comprendre les outils qui ont aidé à traverser la crise avec agilité et réévaluer les organisations.” Termine Marielle Babeau. “De nombreuses missions des DRH ont été mises en exergue”, explique Marielle Babeau. “Il faut tout simplement réinterroger le sens”, explique Marielle Babeau. Ils doivent désormais installer ces nouveaux process sur le long terme afin de les intégrer à la culture de l’entreprise. Souvent sur des fonctions support ou des expertises recherchées, durant une période définie. Le DRH doit définir la stratégie de la marque employeur avec la direction. Le tout télétravail : bonne ou mauvaise idée ? La situation n’est plus du tout la même qu’en octobre 2020: à l’époque, les DRH se préparaient au reconfinement, mais aujourd’hui, ils ne s’y préparent plus, ils se tiennent prêt. Le deuxième socle, c’est l’accompagnement des salariés.” explique Marielle Babeau. Participer à la stratégie de l’entreprise. Mais il devra aussi prendre à Mère Teresa ses … Replay Webinar RH : Expérience et engagement des collaborateurs, quel avenir ? Il dit s’assurer que celle-ci soit déclinée de manière cohérente sur l’ensemble des outils de communication interne et externe l’entreprise (site carrière, offres d’emploi, campagnes institutionnelles…) et qu’elle soit intégré dans le discours de managers notamment lors des entretiens. Continuellement. Le DRH assume la responsabilité de l’ensemble de la fonction Ressources Humaines. Le télétravail s’est imposé depuis le début de la pandémie…. var dataLayer = dataLayer || []; Toujours selon le site de l’APEC : « Le DRH doit disposer désormais d’une culture financière et être capable de mesurer la valeur ajoutée du capital humain. .heateor_sss_vertical_sharing .heateorSssTCBackground{ Comment le télétravail accroît-il les inégalités femmes-hommes ? 17 Mars 2021 / Technique. Une marque employeur bien préparée vous permettra de le faire. Retour sur l’importance et la complexité du rôle du DRH en temps de crise, avec Marielle Babeau, Professeur de RH à l’EMD School of Business et Docteure DBA et Hélène Hillairet, responsable des ressources humaines chez Marfret, compagnie de transport maritime. } “Que ce soit la paie avec le chômage ou l’activité partielle, la qualité de vie au travail, la question de la vie privée, vie personnelle… Le DRH est devenu une référence pour l’ensemble des salariés et des managers.” “La crise sanitaire nous a confortés dans la nécessité de mettre en place de tels outils” explique Hélène Hillairet. 75009 Paris, Copyright © Intuition software © 2020 Tous droits réservés, Le métier de DRH : une fonction en pleine transformation, < Responsable de l’équipe développement / CTO, Chômage partiel en 2021 : ce qui va changer. Ici par exemple, ce moment de pause à la maison pour ceux qui ont été mis au chômage partiel ou le passage en télétravail. En réponse, certaines entreprises adoptent par exemple l’option de mettre à disposition, de manière ponctuelle, des ressources à d’autres entreprises. Rattaché à la direction générale, Le DRH est un véritable chef d’orchestre qui dirige l’ensemble des services RH d’une entreprise. Selon la procureure de Mulhouse Edwige Roux-Morizo, cet homme est "un DRH qui avait travaillé au cours de l'année 2008 chez Francel", une entreprise d'Eure-et-Loir spécialisée dans les produits et solutions pour le gaz naturel, dont Fortin avait été licencié "pour faute" la même année. Cette émission 100 % digitale est aussi l'occasion de faire le point sur les tendances RH avec Top Employers Institute et sur L'IA et la QVT avec Global-Watch. border-width: 0px; La traduction anglaise du DRH est le CHRO (i.e. Cette crise sanitaire a replacé la fonction des ressources humaines sur le devant de la scène. //, Accueil » Blog » Le métier de DRH : une fonction en pleine transformation. Est Ensemble, établissement public territorial du Grand Paris. Le grand enjeu pour les DRH est d'appréhender le parcours professionnel de manière globale pour faire du sur-mesure », insiste-t-il. Licenciement que Bertrand M. "avait directement notifié" à Fortin. Les DRH vont se retrouver face à de multiples questions en 2021 ! Les protéger dans leurs conditions de travail, aussi. Pourtant, les entreprises sont obligées d’anticiper au maximum les compétences dont elles auront besoin pour rester compétitives sur leur marché. On assiste de plus en plus à une diversification des profils recrutés. Favoriser la mobilité interne permet de puiser les compétences dont l’entreprise a besoin directement parmi les collaborateurs déjà présents sans passer par un cabinet de recrutement. color:#666; “De nombreuses missions des DRH ont été mises en exergue”, explique Marielle Babeau. Pour cela, l’entreprise doit être en mesure de rendre votre culture, vos valeurs et votre vision accessibles et d’apporter du sens à la mission proposée. Voir le profil de Isabelle PINQUET sur LinkedIn, le plus grand réseau professionnel mondial. Il gère désormais le capital humain qui a un rôle clé dans compétitivité de l’entreprise. Consultez le profil complet sur LinkedIn et découvrez les relations de Isabelle, ainsi que des emplois dans des entreprises similaires. [CDATA[ } var gtm4wp_datalayer_name = "dataLayer"; 3 axes pour favoriser le bien-être au travail, Guide RH : J’ai un projet d’évaluation des talents, Guide RH : J’ai un projet digital de gestion des temps, Guide RH : J’ai un projet d’évaluation des candidats, Guide RH : J’ai un projet de digitalisation de la formation, Guide RH : Le point sur la mutuelle d’entreprise. .heateor_sss_horizontal_sharing .heateorSssSharing,.heateor_sss_standard_follow_icons_container .heateorSssSharing{ Mais, si la digitalisation des entreprises est nécessaire pour faire face aux enjeux actuels, certains outils sont à utiliser avec parcimonie. “Derrière les gens qui ne veulent pas revenir, il y a aussi les managers qui sont aussi fortement impactés par la crise. } Menée en mars 2021 auprès de 2 008 salariés français,…, Baromètre Cegos 2020 : les enjeux du climat social au travail, Sans aucun doute, la crise sanitaire et son lot d’incertitudes…, Le Parlement adopte la proposition de loi « zéro chômeur longue durée » pour mieux lutter contre l’exclusion, Bpifrance prévoit 150 recrutements dans le cadre de la transformation de sa Direction des Systèmes d’Information, Le bon vieux CV revu et corrigé par des candidats inventifs, FNE-Formation : signature de 10 nouvelles conventions cadres, Covid-19: la vaccination au travail se poursuit. Pour Marfret, il a fallu travailler rapidement sur un plan de continuité d’activité (PCA) mis en place en collaboration avec le CSE, puis gérer les besoins d’activité partielle. Elle est aujourd'hui une fonction stratégique. Aujourd’hui le DRH doit, de plus en plus, favoriser l’acquisition de ces compétences en interne avec des plans de formation adéquats pour répondre aux besoins de l’entreprise. Ni périphérique. .heateor_sss_vertical_sharing .heateorSssSharing,.heateor_sss_floating_follow_icons_container .heateorSssSharing{ » Ainsi de nouveaux collaborateurs peuvent prétendre à ce poste dans l’entreprise ce qui favorise la mobilité interne et l’acquisition de nouvelles compétences qui sont en retour au cœur des enjeux RH de l’entreprise. En augmentation depuis la crise sanitaire, le télétravail n’est pour…. Plus un DRH est proche du terrain (c’est-à-dire de l’ensemble de ses collaborateurs), plus ce rôle de tampon est prédominant. Avec un passage au télétravail dans l’urgence pour 87% des employés d’une entreprise qui ne l’avait jamais envisagé avant, veiller à ce que les salariés travaillent dans de bonnes conditions, avec le bon matériel est un des rôles du DRH en temps de crise. 76-78 rue St Lazare L’organisation du travail est liée aussi au périmètre de l’entreprise et les questions de l’après-crise sont : Quelles seront les entreprises qui vont rester ? Découvrez les lauréats 2020 du prix du DRH Numérique 2020. Face à une économie en plein transformation digitale, le DRH doit avoir une meilleure compréhension des enjeux business. Voyons dans les détails ce que fait un DRH ! “Les outils digitaux nous permettent de maintenir la productivité pendant toute la crise sanitaire. Son temps est partagé entre les entreprises qui elles, l’utilisent à temps partiel. Considérée comme levier de performance et vecteur d’un lien social, la coopération du Directeur Administratif et Financier (DAF) et du Directeur des Ressources Humaines (DRH) est partie intégrante du contrôle de gestion sociale. Le DRH du futur doit selon eux « prendre à Steve Jobs son leadership, sa vision […] et sa capacité d’innover au sens fort du terme, c’est-à-dire de proposer des solutions ayant un impact fort sur la culture de l’entreprise. Le rôle du DRH en temps de crise est de l’aider à retrouver ce sens-là. L’entreprise est gagnante à deux niveaux. L’enjeu était de repenser les temps et les accompagnements. “Que ce soit la paie avec le chômage ou l’activité partielle, la qualité de vie au travail, la question de la vie privée, vie personnelle… Le DRH est devenu une référence pour l’ensemble des salariés et des managers.” Ajoute-t-elle. Enfin il s’agissait de protéger l’emploi au maximum. Pour sa 7e édition le #DRHNUM2020 fait peau neuve avec 3 nouveaux prix : le prix de l'innovation RH, le prix de l'inclusion numérique, le prix du DRH GREEN. } Comment garder ou savoir comment retrouver les experts après-demain? D’un côté, les compétences des collaborateurs sont de plus en plus rapidement « périssables » face à l’accélération de la digitalisation de l’économie. EST ENSEMBLE 100 avenue Gaston-Roussel (ex-route de Noisy) 93 232 ROMAINVILLE Cedex // Tel 01 79 64 54 54 Pour toute question relative au ramassage et à la gestion des déchets : 0 805 055 055 (numéro gratuit) Pour toute question relative à l'assainissement : 0 805 058 058 (numéro gratuit) Haut de page. Actuellement, les préoccupations principales du DRH sont les suivantes : 81% (2) des DRH la voient comme un enjeu stratégique. ». HR Bashing, mon DRH est nul… Par François Geuze (lecercle.lesechos.fr) LE CERCLE. Il doit également manager les équipes RH et mettre en œuvre avec eux les projets RH. (1) Etude ManpowerGroup : « Génération Y et carrières : vision à l’horizon 2020 » menée auprès de 19 000 jeunes de la génération Y dans 25 pays, (3) Etude ManpowerGroup : « Génération Y et carrières : vision à l’horizon 2020 » menée auprès de 19 000 jeunes de la génération Y dans 25 pays, (4) Source : Directeur des ressources humaines – https://www.apec.fr/tous-nos-metiers/ressources-humaines/directeur-des-ressources-humaines.html, Intuition Software Télétravail et inégalités : Anxiété, culpabilité, isolement… Dans cette situation…, Le moral des RH pendant la crise sanitaire : bilan de l’année 2020, La moral des RH pendant la crise sanitaire est plutôt…, Les enjeux RH post-crise pour accompagner la reprise, Quelques mois après avoir fait le point sur le rôle…, Replay TDRH – Crise du Covid et relation au travail : ce que nous disent les salariés, Le baromètre mené par Horoquartz et Opinionway en septembre 2020…. “Nous sommes encore loin de la sortie de crise. Le prix du DRH numérique, prix phare est remis au candidat recueillant la meilleure note des adhérents et du jury.